In welchem Wetter segeln Sie?
Als Geschäftsführer steuern Sie Ihr Unternehmen durch ständig wechselnde Gewässer.
Manchmal tobt der Sturm. Manchmal herrscht Flaute.
Manchmal lauern Riffe unter der Oberfläche.
Erkennen Sie sich wieder?
- Umsätze brechen ein, Aufträge verschwinden
- Ihre größten Kunden wandern zur Konkurrenz, oder vergeben keine Aufträge mehr
- Die Shareholder erwartet Antworten – Sie haben keine klare Richtung
- Ihr Vertriebsteam rudert planlos, jeder macht sein eigenes Ding
- Ihr Team arbeitet 60h/Woche – aber die Pipeline bleibt leer
- Meetings ohne Ende, Aktivität ohne messbare Ergebnisse
- Neue Leads? Fehlanzeige. Abschlüsse? Zufallstreffer.
- Sie spüren: So kommen wir nicht vom Fleck.
- Abhängigkeit von 3 Großkunden – ein Wegfall würde kritisch
- Margendruck macht jedes Geschäft zur Überlebensfrage
- Hohe Fluktuation: Kaum eingearbeitet, schon wieder weg
- Sie wissen: Das System ist fragil. Ein Fehler – und es kippt
Kennen Sie eine oder mehrere dieser Situationen?
Dann brauchen Sie keinen weiteren Berater – sondern einen Navigator.
„Wir navigieren mit Ihnen – nicht für Sie.
Bis der Kurs stimmt und Sie das Steuer alleine halten.“
Sie bleiben Kapitän.
Ich navigiere.
Als Geschäftsführer tragen Sie die Verantwortung für Mannschaft, Schiff und Zielhafen.
Sie treffen die Entscheidungen.
Sie steuern Ihr Unternehmen.
Meine Rolle ist eine andere:
Ich bin Ihr Navigator. Ich kenne die Gewässer, habe 20 Jahre selbst als Sales Director, Business Developer und Account-Executive gesteuert
– durch Stürme, Flauten und gefährliche Riffe. Bei adesso, Materna und anderen IT- und Automotive-Unternehmen. Ich habe Teams von 2 auf 15 Mitarbeiter auf- und umgebaut, Millionenumsätze verantwortet Rahmenverträge und Deals verhandelt und Kurse korrigiert, wenn der Wind drehte.
Was mich von klassischen Beratern unterscheidet:
Kein Theoretiker, sondern Praktiker
Ich war selbst 20 Jahre an Deck. Ich weiß, wie sich Druck anfühlt, wenn Zahlen rot werden. Ich kenne den Unterschied zwischen schönen Folien und dem, was wirklich funktioniert.
80% Zuhören, 20% Steuern
Niemand kennt Ihr Schiff besser als Sie. Ich höre zu, stelle die richtigen Fragen, und schlage dann Kurs vor. Keine Berater-Monologe, kein Powerpoint-Tsunami.
Lösungen statt Folien
Meine Kunden setzen 70-90% meiner Empfehlungen um – nicht die branchenüblichen 5-10%. Warum? Weil wir gemeinsam umsetzbare Manöver entwickeln, keine 300-Seiten-Konzepte.
Als Skipper trainiert
Auch privat navigiere ich – auf dem Wasser. Als Skipper weiß ich: Im Sturm braucht der Kapitän klare Kommandos, keine theoretischen Abhandlungen über Windverhältnisse. Diese Haltung bringe ich mit in jede Zusammenarbeit.
Mein Versprechen an Sie:
- Ich verkaufe Ihnen keine Leistungen, die Sie nicht brauchen
- Ich bringe keine vorgefertigten Lösungen, sondern entwickle sie mit Ihnen
- Ich bleibe an Ihrer Seite, bis Sie sicher im Zielhafen sind
- Ich sage Ihnen ehrlich, wenn Kurskorrektur nötig ist – auch wenn’s unbequem ist
Das Navigator-Prinzip: So arbeiten wir zusammen
Ich arbeite nicht wie klassische Unternehmensberatungen. Kein 6-Monats-Projekt, keine Analysen ohne Umsetzung, keine Berater-Teams, die Ihr Unternehmen durchleuchten.
Wo stehen Sie wirklich?
- Kostenloser 30-Minuten Quick-Check (Telefon oder Online)
- Gemeinsames Lagebild: Sturm, Flaute oder Riffe?
- Identifikation der 3-5 größten Hebel
- Schriftliche Kursempfehlung für die nächsten 90 Tage
Sie investieren: 30 Minuten Ihrer Zeit
Sie bekommen: Klare Standortbestimmung + konkrete Manöver
Wohin wollen Sie – und welche Route?
- Gemeinsame Entwicklung Ihrer Vertriebsstrategie
- Priorisierung: Was bringt schnell Ergebnisse?
- Roadmap für 3-6-12 Monate
- Ressourcen-Check: Was brauchen Sie wirklich?
Format: 1:1 Strategie-Sessions oder Workshops mit Ihrem Team
Konkrete Umsetzung beginnt
- Coaching Ihrer Vertriebsleitung (falls vorhanden)
- Workshops mit Ihrem Vertriebsteam
- Prozess-Optimierung (was läuft, was muss weg?)
- KI-Integration (dort, wo es Sinn macht)
Fokus: UMSETZUNG, nicht endlose Planung
Ziel: Erste Ergebnisse in 30-90 Tagen
Kommen Sie wirklich an?
- Regelmäßige Kurskontrollen (alle 2-4 Wochen)
- Sparring bei Kurskorrekturen
- Support bei kritischen Entscheidungen
- Nachjustierung, wenn Wind oder Strömung sich ändern
Ich bleibe so lange Navigator, wie Sie mich brauchen
Das Besondere:
Sie entscheiden nach jedem Schritt, ob und wie Sie weitermachen wollen. Kein Knebelvertrag, keine monatelangen Verpflichtungen.
Der erste Schritt ist immer der Quick-Check – kostenlos und unverbindlich.
Das sagen Kapitäne, die mit dem Navigator auf Kurs sind
Zahlen, die zählen:
Bereit, Kurs zu nehmen?
Der erste Schritt ist einfach: Ein kostenloser Vertriebs-Quick-Check.