Ich helfe euren Vertrieb erfolgreicher zu machen.
Dabei bin ich Navigator – du bist der Kapitän.
Weil ich die Riffe und Untiefen des Vertriebs genau so kenne, wie die wechselnden Wetterbedingungen des Marktes,
dazu kommen die technischen Möglichkeiten eures Unternehmens-Bootes und die Fähigkeiten der Mannschaft.
Für Geschäftsführer im B2B-Mittelstand (40-400 Mitarbeiter), die ihren Vertrieb auf Kurs bringen wollen
– ohne Berater-Phrasen, ohne Folien-Schlacht, ohne monatelange Projekte – aber mit maximaler KI-Effizienz.
In welchem Wetter segeln ihr?
Als Geschäftsführer steuert ihr euer Unternehmen durch ständig wechselnde Gewässer.
Manchmal tobt der Sturm. Manchmal herrscht Flaute.
Manchmal lauern Riffe unter der Oberfläche.
Erkennst Du dich wieder?
- Umsätze brechen ein, Aufträge verschwinden
- Eure größten Kunden wandern zur Konkurrenz, oder vergeben keine Aufträge mehr
- Die Shareholder erwartet Antworten – sie haben keine klare Richtung
- Euer Vertriebsteam rudert planlos, jeder macht sein eigenes Ding
- Ihr Team arbeitet 60h/Woche – aber die Pipeline bleibt leer
- Meetings ohne Ende, Aktivität ohne messbare Ergebnisse
- Neue Leads? Fehlanzeige. Abschlüsse? Zufallstreffer.
- Ihr spürt: So kommen wir nicht vom Fleck.
- Abhängigkeit von 3 Großkunden – ein Wegfall würde kritisch
- Margendruck macht jedes Geschäft zur Überlebensfrage
- Hohe Fluktuation: Kaum eingearbeitet, schon wieder weg
- Ihr wisst: Das System ist fragil. Ein Fehler – und es kippt
Kennt ihr eine oder mehrere dieser Situationen?
Dann braucht ihr keinen weiteren Berater – sondern einen Navigator.
Du bleibst Kapitän.
Ich navigiere.
Als Geschäftsführer oder Vertriebsleiter trägst Du die Verantwortung für Mannschaft, Schiff und Zielhafen.
Du triffst die Entscheidungen.
Du steuerst Dein Unternehmen.
Meine Rolle ist eine andere:
Ich bin Ihr Navigator. Ich kenne die Gewässer, habe 20 Jahre selbst als Sales Director, Business Developer und Account-Executive gesteuert
– durch Stürme, Flauten und gefährliche Riffe. Bei adesso, Materna und anderen IT- und Automotive-Unternehmen. Ich habe Teams von 2 auf 15 Mitarbeiter auf- und umgebaut, Millionenumsätze verantwortet Rahmenverträge und Deals verhandelt und Kurse korrigiert, wenn der Wind drehte.
Was mich von klassischen Beratern unterscheidet:
Kein Theoretiker, sondern Praktiker
Ich war selbst 20 Jahre an Deck. Ich weiß, wie sich Druck anfühlt, wenn Zahlen rot werden. Ich kenne den Unterschied zwischen schönen Folien und dem, was wirklich funktioniert.
80% Zuhören, 20% Steuern
Niemand kennt euer Schiff besser als ihr. Ich höre zu, stelle die richtigen Fragen, und schlage dann Kurs vor. Keine Berater-Monologe, kein Powerpoint-Tsunami.
Lösungen statt Folien
Meine Kunden setzen einen Großteil meiner Empfehlungen selbst um. Warum? Weil wir umsetzbare Manöver entwickeln, keine 300-Seiten-Konzepte.
Als Skipper trainiert
Auch privat navigiere ich – auf dem Wasser. Als Skipper weiß ich: Im Sturm braucht der Kapitän klare Kommandos, keine theoretischen Abhandlungen über Windverhältnisse. Diese Haltung bringe ich mit in jede Zusammenarbeit.
Mein Versprechen:
- Ich verkaufe keine Leistungen, die ihr nicht braucht
- Ich bringe keine vorgefertigten Lösungen, sondern entwickle sie mit euch
- Ich bleibe an eurer Seite, bis wir gemeinsam sicher im Zielhafen angekommen sind
- Ich sage ehrlich, wenn Kurskorrektur nötig ist – auch wenn’s unbequem ist
Das Navigator-Prinzip: So arbeiten wir zusammen
Ich arbeite nicht wie klassische Unternehmensberatungen. Kein 6-Monats-Projekt, keine Analysen ohne Umsetzung, keine Berater-Teams, die Euer Unternehmen durchleuchten und doch nicht verstehen.
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Wo stehen Sie wirklich?
- Kostenloser 30-Minuten Quick-Check (Telefon oder Online)
- Gemeinsames Lagebild: Sturm, Flaute oder Riffe?
- Identifikation der 3-5 größten Hebel
- Schriftliche Kursempfehlung für die nächsten 90 Tage
Sie investieren: 30 Minuten Ihrer Zeit
Sie bekommen: Klare Standortbestimmung + konkrete Manöver
Wohin wollen Sie – und welche Route?
- Gemeinsame Entwicklung Ihrer Vertriebsstrategie
- Priorisierung: Was bringt schnell Ergebnisse?
- Roadmap für 3-6-12 Monate
- Ressourcen-Check: Was brauchen Sie wirklich?
Format: 1:1 Strategie-Sessions oder Workshops mit Ihrem Team
Konkrete Umsetzung beginnt
- Coaching Ihrer Vertriebsleitung (falls vorhanden)
- Workshops mit Ihrem Vertriebsteam
- Prozess-Optimierung (was läuft, was muss weg?)
- KI-Integration (dort, wo es Sinn macht)
Fokus: UMSETZUNG, nicht endlose Planung
Ziel: Erste Ergebnisse in 30-90 Tagen
Kommen Sie wirklich an?
- Regelmäßige Kurskontrollen (alle 2-4 Wochen)
- Sparring bei Kurskorrekturen
- Support bei kritischen Entscheidungen
- Nachjustierung, wenn Wind oder Strömung sich ändern
Ich bleibe so lange Navigator, wie Sie mich brauchen
Das Besondere:
Ihr entscheidet nach jedem Schritt, ob und wie wir weitermachen wollen. Kein Knebelvertrag, keine monatelangen Verpflichtungen.
Der erste Schritt ist immer der Quick-Check – kostenlos und unverbindlich.
Das sagen Kapitäne, die mit dem Navigator auf Kurs sind
„Ein spannendes Thema wurde durch die Live-Demo sehr unterhaltsam und beeindruckend präsentiert. Ich konnte konkrete Impulse mitnehmen und danke für den anregenden Austausch„
„Erschreckend gute Analyse unseres Unternehmens und unserer Vertriebssituation in unglaublich kurzer Zeit.„
Der Workshop von Hubert hat mir gezeigt, was mit dem Werkzeug KI möglich ist und wie das Werkzeug angewendet werden muss. Dabei wird aber auch klar, welche Aufgaben weiter bei mir und meinem Team bleiben und von der KI nicht gelöst werden. Kritisches Hinterfragen und aktives Eingreifen in die KI-Ergebnisse um in die richtige Richtung zu steuern. Hubert befähigt mit dem Wissen, nicht blind in den Nebel zu steuern und dabei auf eine Insel zu hoffen, sondern man steuert gezielt die Richtung an wo sich hinter dem Nebel die Insel verbirgt.
das Seminar war sehr aufschlussreich und hat viele neue Erkenntnisse gebracht.
Nochmals vielen Dank hierfür.
Der Vortrag war sehr informativ, hilfreich und vor allen Dingen sehr praktikabel.
Ich teste gerade Ihre Prompts und freue mich über die Ergebnisse.
„Hohes Fachwissen. Informationen werden spannend und punktgenau vermittelt“
Bereit, Kurs zu nehmen?
Der erste Schritt ist einfach: Ein kostenloser Vertriebs-Quick-Check.