Als Navigator an Ihrer Seite – wenn Ihr Vertrieb Kurs braucht
Über Hubert Wagner
Über mich
Ihr Unternehmen ist auf Kurs – aber wie lange noch?
Sie sind der Kapitän Ihres Unternehmens. Mit rund 200 Mitarbeitern navigieren Sie täglich durch wechselnde Gewässer: Manchmal tobt der Sturm und Umsatzziele scheinen unerreichbar. Dann wieder herrscht Flaute, und trotz aller Anstrengungen bewegt sich der Vertrieb kaum vorwärts. Oder Sie müssen geschickt Riffe umschiffen – Konkurrenzdruck, Mitarbeiterfluktuation, veraltete Prozesse.
In genau diesen Momenten bin ich Ihr Navigator.
Mein Kompass zeigt nach Norden – Ihr Vertriebserfolg Mit über 20 Jahren als Vertriebsleiter und Senior Sales Director in IT, Automotive und Maschinenbau kenne ich die Untiefen und Strömungen Ihrer Branche. Ich habe selbst Teams von 2 auf 12+ Mitarbeiter aufgebaut, Millionenumsätze verantwortet und Kurse korrigiert, wenn der Wind gedreht hat.
Was mich auszeichnet, ist nicht nur die Seekarte – sondern die Fähigkeit, gemeinsam mit Ihnen den richtigen Kurs zu entwickeln. 80% Zuhören, 20% Steuern. Denn niemand kennt Ihr Schiff besser als Sie. Ich liefere Ihnen die Navigation, die Ihnen fehlt:
Im Sturm: Wenn der Markt tobt und Entscheidungen unter Druck getroffen werden müssen, helfe ich Ihnen, Prioritäten zu setzen und Ihre Mannschaft klar zu führen
In der Flaute: Wenn reaktives Verhalten den Vertrieb lähmt, entwickeln wir gemeinsam strukturierte Accountpläne und proaktive Strategien, die Wind in die Segel bringen
Vor den Riffen: Wenn Organisationsprobleme, ineffiziente Prozesse oder KI-Potenziale ungenutzt bleiben, finden wir pragmatische Wege durch gefährliches Fahrwasser
Wer ich bin
Ich bin Vertriebsstratege und Skipper – an Land im B2B-Vertrieb, auf dem Wasser als verantwortlicher Schiffsführer. Beides verbindet ein gemeinsames Prinzip: Eine klare Navigation entscheidet darüber, ob Sie Ihr Ziel sicher erreichen oder auf halber Strecke scheitern.
Was mich auszeichnet:
Strategisches Denken gepaart mit operativer Vertriebserfahrung Ruhe und Klarheit auch dann, wenn es stürmt Die Fähigkeit, komplexe Situationen auf wenige, entscheidende Stellhebel zu reduzieren Ein offenes, direktes Sparring auf Augenhöhe – persönlich, verlässlich, loyal
Für wen ich arbeite
Ich bin der richtige Partner für Sie, wenn:
Ihr Unternehmen bis zu 400 Mitarbeiter hat – groß genug für Komplexität, schlank genug für Tempo.
Sie persönlich Verantwortung übernehmen wollen und bereit sind, hinzuschauen, auch wenn es unbequem wird.
Sie einen Sparringspartner suchen, der klar spricht, mitdenkt und mit Ihnen durchhält – nicht nur schöne Folien abliefert.
Bereit, den Kurs zu korrigieren?
Ob Sie gerade durch den Sturm müssen, aus der Flaute herauskommen wollen oder Riffe umschiffen – ich navigiere mit Ihnen. Als Ihr Co-Navigator entwickeln wir gemeinsam die Route, die Ihr Vertriebsschiff sicher und erfolgreich zum Ziel bringt.
Der Kapitän bleiben Sie. Die Navigation übernehme ich.
Ihr Rettungsanker in der Krise
Krisen im Unternehmen fühlen sich an wie schweres Wetter:
Umsätze brechen ein, Margen erodieren, der Druck von Gesellschaftern und Banken steigt.
Ihr Vertrieb arbeitet, aber Ergebnisse bleiben hinter den Erwartungen zurück.
Wichtige Führungskräfte sind erschöpft, Entscheidungen werden verzögert oder gar nicht getroffen.
In solchen Phasen braucht es keinen weiteren „Motivations-Coach“, sondern einen ruhigen Kopf mit Kompass. Jemanden, der mit Ihnen nüchtern auf die Lage schaut, Prioritäten schärft und Ihnen konkrete Manöver vorschlägt, um wieder in sicheres Fahrwasser zu kommen.
Kapitän und Navigator – Ihre Rolle, meine Rolle
Sie bleiben Kapitän Ihres Unternehmens. Meine Rolle ist die des Navigators:
Ich helfe Ihnen, die aktuelle Lage realistisch einzuschätzen – ohne Schönfärberei.
Ich zeige Ihnen alternative Routen: Welche Märkte, Kunden und Vertriebswege sich jetzt wirklich lohnen.
Ich entwickle mit Ihnen Manöver, die Ihr Team mitgehen kann – keine theoretischen PowerPoint-Schlachten, sondern umsetzbare Schritte.
Ich bleibe an Ihrer Seite, bis Kurs, Geschwindigkeit und Crew wieder zusammenpassen.
Ob Sturm, Flaute oder gefährliche Riffe – Sie entscheiden über den Kurs, ich liefere Ihnen die verlässlichen Koordinaten.
Ihr nächster Schritt
Wenn Sie das Gefühl haben, dass Ihr Unternehmen gerade nicht mehr auf optimalem Kurs läuft – ob im Sturm oder in der Flaute –, lassen Sie uns sprechen. In einem gemeinsamen Gespräch analysieren wir Ihre aktuelle Situation und identifizieren die entscheidenden Stellhebel für Ihren Vertrieb und Ihre Führung.
Sie bleiben Kapitän. Ich helfe Ihnen, den Kurs so zu setzen, dass Sie und Ihre Mannschaft sicher und mit Klarheit den nächsten Hafen erreichen.
„Die Zusammenarbeit mit Hubert war für mich nicht nur fachlich, sondern auch menschlich ein echter Gewinn. Ich bin sehr dankbar für die gemeinsame Zeit und überzeugt, dass viele andere genauso von seiner Erfahrung und Führung profitieren können wie ich.“
Patrick Gergollaadesso
„Hubert hat unseren Vertriebserfolg in den letzten Jahren durch seine hervorragende Fach- und Vertriebskompetenz sowie sein großes Engagement entscheidend gesteigert.“
Stefan Hussmann adesso
Im Ergebnis führte sein Engagement zu einem deutlich über den Erwartungen liegenden Wachstum in der Zielbranche und einer deutlichen Positionierung in diesem Markt.„
Helmut BinderMaterna
„Guter Input zum Thema Neukundengewinnung. Praxisgerecht dargestellt, Trainer mit Erfahrung“
Siegfried KaiserGeschäftsführer
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