Praxisnahe Impulse für erfolgreichen B2B-Vertrieb – ohne Theorieballast

Menschen begeistern

Mit über 20 Jahren Vertriebserfahrung in IT, Automotive und Maschinenbau bringe ich keine Lehrbuchlösungen auf die Bühne, sondern das, was in der Praxis wirklich funktioniert. Meine Vorträge sind für Vertriebsleiter und Geschäftsführer, die konkrete Umsetzungsschritte statt schöner Powerpoint-Folien suchen.


Man stands in front of a monitor and presents the topic "Storytelling in Sales"

Mein Versprechen an Sie:

  • Keine Buzzword-Schleuder:
    Ich rede Klartext statt Marketing-Sprech
  • Praxisbeispiele statt Theorie:
    Jeder Punkt ist in echten Unternehmen erprobt
  • Interaktiv statt Frontalvortrag:
    Ihre Teilnehmer dürfen und sollen mitreden
  • Sofort umsetzbar:
    Keine „das müssen wir nochmal durchdenken“ Konzepte

Format: Keynotes (30-60 Min), Impulsvorträge, Workshops, Webinare, (halbtags/ganztags), Podiumsdiskussionen. – Präsenz oder Remote.

Für: Fachverbände, IHK-Veranstaltungen, Unternehmertreffen, Sales-Konferenzen, Firmenevents, Abteilungsworkshops, Teamevents.

Interesse? Kontaktieren Sie mich für Verfügbarkeit und Konditionen:

TopExpertensiegel2526 Signatur

Meine gefragtesten Themen für 2026:

KI-gestützte Vertriebsautomatisierung für den Mittelstand in Maschinenbau, Fertigung und Automobilzulieferindustrie


Automatisieren, wo es wirklich wirkt – mit einer Vertriebsstrategie, die auf Ihre Prozesse zugeschnitten ist!

Vertriebsprozesse systematisch mit KI entlasten, echte Zeit- und Ressourcengewinne erzielen und Automatisierung dort einsetzen, wo sie nachweislich ROI erzeugt – statt jedem Tool-Trend zu folgen!

In vielen Unternehmen des Maschinenbaus, der Fertigung und der Automobilzulieferindustrie liegt erhebliches Potenzial in der KI-gestützten Automatisierung von Vertriebsprozessen – von der Zielkundenidentifikation bis zum After-Sales-Geschäft. Es wird jedoch selten systematisch erschlossen, weil unklar ist, wo man ansetzen sollte und welche Voraussetzungen erst geschaffen werden müssen. In diesem einstündigen Webinar mit Experte Hubert Wagner erfahren Sie, welche Vertriebsprozesse sich heute bereits zuverlässig automatisieren lassen, wo die größten Potenziale liegen und wie Sie ein solches Projekt strukturiert angehen – ohne in die typischen Fallen aus mangelnder Datenqualität oder fehlender Teamakzeptanz zu laufen. Anhand einer konkreten Prozess-Landkarte (der „AI Sales Automation Map“) wird gezeigt, was heute funktioniert und wie Sie KI-Automatisierung Schritt für Schritt in Ihrem Vertrieb verankern.

Ihr Mehrwert:
✔ Eine strukturierte Übersicht, welche Vertriebsprozesse sich mit KI automatisieren lassen – und welche (noch) nicht
✔ Klare Priorisierung nach Automatisierungsreife, Zeitersparnis und ROI statt Bauchgefühl
✔ Ein erprobtes 5-Phasen-Vorgehen zur strukturierten Einführung von KI-Automatisierung im Vertrieb
✔ Praxisnahe Einordnung typischer Stolperfallen (Datenqualität, Teamakzeptanz) aus über 20 Jahren B2B-Vertriebsleitung

🎯 Ergebnis: Eine klare Landkarte, wo Sie in Ihrem Unternehmen mit KI-Automatisierung im Vertrieb ansetzen sollten – und wo nicht

Zielgruppe:

  • Geschäftsführer
  • Vertriebsleiter
  • Sales Executives
  • Account Manager
  • Vertriebsbeauftragte

Strukturierte Markterschließung mit dem Automotive-Pivot-Programm


Gezielt mehr Kunden gewinnen – mit einer Vertriebsstrategie, die sich direkt in der Praxis umsetzen lässt!

Neue Geschäftsfelder realistisch bewerten, strukturiert angehen und Ihr Unternehmen Schritt für Schritt vom Zulieferer zum Lösungsanbieter weiterentwickeln – systematisch, marktorientiert und KI-gestützt.

Neue Märkte klingen attraktiv – doch viele Diversifikationsversuche im Automotive-Bereich scheitern, wenn Strategie, Vertrieb und Umsetzung nicht zusammenpassen. In diesem einstündigen Webinar mit Experte Hubert Wagner erhalten Sie praxisnahe Einblicke in einen erprobten Pivot-Ansatz: Sie erfahren, warum Initiativen oft scheitern und wie integrierte Leadgenerierung, Sales-Strategie, Kalkulation und Delivery echte Markterfolge ermöglichen.

Ein Schwerpunkt liegt auf der KI-gestützten Suche nach passenden Zielbranchen: Sie erkennen, wo sich bestehendes Know-how und Technologien optimal einsetzen lassen – und entwickeln in einer kurzen Übung erste Branchenideen, direkt auf Ihr Unternehmen übertragbar.

Ihr Mehrwert:
✔ Klarheit, warum viele Diversifikationsversuche scheitern – und wie Sie es besser machen
✔ Verständlicher Überblick über einen strukturierten Pivot-Ansatz für neue Märkte
✔ KI-gestützte Identifikation und Bewertung neuer Branchenideen
✔ Konkrete Impulse zur Verzahnung von Vertrieb, Strategie und Umsetzung
🎯Ergebnis: Erste Ansätze für Ihr eigenes Automotive-Pivot-Vorhaben und Generierung erster Branchenideen mit KI im Webinar

Zielgruppe:
• Geschäftsführer
• Vertriebsleiter
• Sales Executives
• Account Manager
• Vertriebsbeauftragte

Umsatzpotenzial Aftersales – In 5 Schritten zur individuellen Service-Strategie für Ihr Unternehmen – KI-gestützt und direkt anwendbar.


Worum geht es?Die meisten produzierenden Unternehmen generieren nach dem Produktverkauf wenig bis keinen Folge-Umsatz. Dabei liegt das größte Potenzial oft in der Zeit NACH dem Verkauf: Ihre Produkte sind 10-15 Jahre beim Kunden im Einsatz – eine Phase, die sich systematisch monetarisieren lässt.

In diesem Webinar lernen Sie zwei strategische Ansätze kennen:
1.     Das Produkt wird zum Service: Wie Sie von Einmalverkäufen zu wiederkehrenden Umsätzen kommen (Equipment-as-a-Service, Performance-Garantien)
2.     Service rund um Produkte: Wie Sie Ihre bestehende Installed Base systematisch für Service-Umsätze nutzen (Predictive Maintenance, Konsignationslager, Schulung, Optimierung)

Was Sie konkret mitnehmen:
5 KI-Prompts für Ihre Service-Analyse: Sie bekommen eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, mit der Sie in 2-3 Stunden eine vollständige Service-Strategie für Ihr Unternehmen entwickeln können:  
Live-Demonstration:
Ich führe die komplette Prompt-Kette mit einem realen Beispiel-Unternehmen durch. Sie sehen in 20 Minuten, wie aus einer Website-URL ein vollständiger Service-Transformations-Plan entsteht. Learnings aus der IT-Branche:
Die Software-Industrie hat die Transformation von Produktverkauf zu Service-Modellen bereits durchlaufen. Ich zeige Ihnen vier Prinzipien (SaaS-Modelle, Service Level Agreements, Account Development, Partner-Ökosysteme), die sich direkt auf Hardware-Geschäft übertragen lassen.

Die 3 kritischen Voraussetzungen:
Warum 80% der Service-Initiativen scheitern – und was Sie von Anfang an richtig machen müssen:
·       Verträge, die Service ermöglichen
·       Vertriebs-Incentives, die Service belohnen
·       Daten über Ihre Installed Base

Für wen ist das Webinar? 
·       Geschäftsführer und Vertriebs-/Serviceleiter in produzierenden Unternehmen
·       Besonders relevant für: Automotive-Zulieferer, Maschinenbau, Industrieausrüstung
·       Unternehmensgröße: 200-10.000 Mitarbeiter
·       Sie haben bereits eine Installed Base, die Sie besser monetarisieren möchten

Nach dem Webinar können Sie

  • Die Service-Potenziale Ihres Unternehmens systematisch bewerten
  • Konkrete Service-Angebote mit Pricing und Business Case entwickeln
  • Eine Pilot-Strategie mit realistischem Zeitplan aufsetzen
  • Einschätzen, welche Voraussetzungen Sie noch schaffen müssen
  • Mit der Analyse sofort starten (alle Prompts sind direkt nutzbar

Hubert Wagner zeigt in diesem Impulsvortrag live, wie Unternehmer:innen mithilfe von KI in kürzester Zeit fundierte Vertriebsstrategien aufbauen können, von der Markenanalyse bis zur konkreten Umsetzungsplanung. Ohne Theorie. Ohne Buzzwords. Mit nachvollziehbaren Abläufen, praktischen Prompts und sofort umsetzbaren Ergebnissen.


Vertriebsstrategie entwickeln dauert oft Wochen. Doch was wäre, wenn es auch deutlich schneller, strukturierter und mit klarerem Ergebnis ginge?

Themen des Vortrags:

Im Mittelpunkt steht eine live demonstrierte 5‑stufige Analyse‑ und Vorgehenslogik, die zeigt, wie aus vorhandenen Informationen eine tragfähige Vertriebsstrategie entsteht:

Marken‑ & Werteanalyse
Was Ihre Website über Positionierung, Tonalität und Markenkern verrät

USP‑Herausarbeitung
Wie echte Differenzierungsmerkmale erkannt und klar formuliert werden

Zielkunden‑Identifikation
Welche Kunden wirklich relevant sind und wie man sie priorisiert

Buyer Personas verstehen
Was Zielpersonen antreibt, hemmt und zum Kauf bewegt

Vertriebsstrategie ableiten
Konkrete Maßnahmen und Fokus für die ersten 90 Tage

Ergänzt wird dies durch praxiserprobte Prompts, die Sie direkt einsetzen können, sowie Einblicke, wie KI‑Ergebnisse gezielt nachgeschärft werden, um von generisch zu wirklich nutzbar zu kommen.

Für wen ist dieser Abend besonders interessant?
Für Geschäftsführer:innen, Vertriebs‑ und Marketingverantwortliche, die
• Vertriebsstrategien schneller und fundierter entwickeln wollen
• KI praktisch nutzen möchten, ohne IT‑Projekte
• Wettbewerbsvorteile durch Klarheit, Tempo und Fokus suchen
• neue Märkte gezielt und datenbasiert angehen möchten


weitere Impulse mit Wirkung:

„Neukundengewinnung statt Bestandspflege – Warum Ihr Vertrieb neue Kontakte meidet und was Sie dagegen tun können“ Der Klassiker: Ihr Team kümmert sich lieber um bekannte Gesichter als um Neugeschäft. Ich zeige Ihnen die drei häufigsten Blockaden und wie Sie diese in 90 Tagen auflösen – mit Methoden, die ich selbst in dutzenden Maschinenbauunternehmen umgesetzt habe.
„Social Selling im Maschinenbau – LinkedIn-Strategie für Techniker, nicht für Marketing-Gurus“ LinkedIn ist kein Mystery-Tool für junge Hipster. Ich zeige Vertriebsleitern und Geschäftsführern im produzierenden Gewerbe, wie sie mit authentischer Ansprache systematisch hochwertige Leads generieren – auch ohne Marketing-Budget und Hochglanz-Content.
„Account Based Marketing für mittelständische B2B-Unternehmen – Großkunden-Strategien ohne Großkonzern-Budget“ ABM ist nicht nur was für SAP und Siemens. Erfahren Sie, wie Sie mit schlanken Prozessen gezielt Ihre Top-20-Wunschkunden bearbeiten und dabei mehr Erfolg haben als mit klassischer Kaltakquise.
„Sales Leadership in Krisenzeiten – Wie Sie Ihr Team durch Unsicherheit führen, ohne die Nerven zu verlieren“ Lieferkettenchaos, Fachkräftemangel, Preisdruck: Als Vertriebsleiter stehen Sie zwischen allen Fronten. Aus meinen härtesten Jahren als Führungskraft teile ich, was wirklich hilft, wenn der Laden brennt – und was Sie getrost weglassen können.
„Vom Theorie-Workshop zur Umsetzung – Warum 90% aller Schulungen scheitern und wie die restlichen 10% funktionieren“ Die brutale Wahrheit über Vertriebstrainings und warum Ihr Team nach drei Wochen wieder im alten Trott ist. Plus: Die Methode, mit der ich 70-90% Umsetzungsquoten erreiche (statt branchenüblicher 10-20%).
„Digitalisierung im Vertrieb – Was Mittelständler wirklich brauchen (Spoiler: Kein CRM für 50.000 Euro)“ Schluss mit Software-Overkill. Ich zeige pragmatische digitale Tools und Prozesse, die auch ohne IT-Abteilung und sechsstelliges Budget funktionieren – und tatsächlich zum Umsatz beitragen.
„Die drei kritischen Vertriebsfehler, die deutsche Maschinenbauer jeden Tag Geld kosten“ Kompakt, provokant, praxisnah: In 45 Minuten die häufigsten Stolpersteine im technischen Vertrieb – mit konkreten Lösungen, die Sie am nächsten Tag umsetzen können.



Oder entwickeln wir gemeinsam Ihr Wunschthema

Ihre Herausforderung ist nicht auf meiner Liste? Noch besser.

Meine stärksten Vorträge entstehen oft im Dialog mit dem Veranstalter. Sie kennen die brennenden Themen Ihrer Branche, Ihrer Region oder Ihrer Zielgruppe am besten – ich bringe die vertriebliche Expertise und zwei Jahrzehnte Praxiserfahrung mit.

So funktioniert’s:

  • Sie beschreiben mir Ihre aktuelle Situation: Welche Vertriebsthemen bewegen Ihre Mitglieder/Teilnehmer gerade wirklich? Wo drückt der Schuh?
  • Ich bringe meine Perspektive ein: Aus meiner täglichen Arbeit mit Vertriebsleitern kenne ich die Muster – und vor allem die Lösungen, die funktionieren.
  • Gemeinsam schneiden wir das Thema zu: So wird aus einem generischen Vortrag ein maßgeschneiderter Impuls, der Ihre Zielgruppe wirklich abholt.

Mögliche Themenfelder, die wir individuell gestalten können:

  • Vertriebsführung und Team-Motivation in Umbruchsituationen
  • Generationswechsel im Vertrieb (Vom Außendienst-Dinosaurier zum Digital Native)
  • Pricing-Strategien und Margenverteidigung
  • Vertrieb und Service: Wie administrative Aufgaben das Neugeschäft ausbremsen
  • Change-Management im Vertrieb (oder: Wie Sie neue Methoden tatsächlich etablieren)
  • Recruiting und Onboarding von Vertriebsmitarbeitern

Das Prinzip: Sie kennen Ihre Leute, ich kenne Vertrieb. Zusammen entwickeln wir einen Vortrag, der trifft statt nur unterhält.

Interessiert an einem Austausch? Ein 20-minütiges Telefonat reicht meist, um herauszufinden, ob und wie wir Ihr Thema gemeinsam zum Leben erwecken können.